e-ISSN 2518-1181
DOI 10.33146/2518-1181
Online Media ID R40-06293
← Повернутись Опубліковано: 30.09.2026

Формування методологічної бази аудиту ефективності на основі міжнародних практик

Автори

Лариса Гнилицька Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна ORCID 0000-0003-2113-2064
Сергій Хмельницький Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна ORCID 0009-0003-2365-2474

DOI:

https://doi.org/10.33146/2518-1181-2026-3(113)-196-206

Анотація

В умовах ускладнення бізнес-процесів аудит перетворився з інструменту ретроспективного фінансового контролю в механізм оцінювання операційної ефективності та підтримки стратегічного розвитку підприємств. Водночас аудит ефективності у приватному секторі залишається недостатньо стандартизованим через відсутність уніфікованої нормативно-методичної бази, що обмежує відтворюваність результатів аудиторських оцінок і значною мірою зумовлює їх залежність від професійного судження аудитора. Метою статті є аналіз успішних міжнародних кейсів застосування аудиту ефективності у приватному секторі та визначення ключових елементів для розробки його універсальної методологічної бази як інструменту створення доданої вартості на підприємствах приватного сектору. Теоретичну основу дослідження становлять концепції операційного аудиту, аудиту ефективності та принципи моделі «3Е» (економічність, продуктивність, результативність), які використовувалися як аналітична основа для оцінювання практичних кейсів. Емпіричну базу дослідження сформовано на основі міжнародних практичних кейсів операційного аудиту та аудиту ефективності, оприлюднених у відкритих професійних джерелах. В процесі дослідження використано методи аналізу й синтезу, логічного узагальнення, порівняння, класифікації та абстрактно-логічного моделювання. Дослідники систематизували практичні кейси за трьома основними напрямами: оптимізація логістичних процесів, удосконалення виробничої діяльності та оцінювання систем внутрішнього контролю. Результати дослідження показують, що фінансові втрати здебільшого є наслідком прихованих операційних недоліків, зокрема неефективної організації бізнес-процесів, недостатньої дієвості контрольних процедур, затримок інформаційних потоків та низького рівня розвитку людського капіталу. У статті запропоновано універсальну методологічну матрицю аудиту ефективності, побудовану за чотирма взаємопов'язаними напрямами: контроль, процеси, швидкість реагування та персонал. Використання запропонованого підходу забезпечує систематизацію пошуку причин операційної неефективності, підвищує відтворюваність аудиторських процедур і сприяє виявленню внутрішніх резервів підвищення результативності та стійкості підприємств. Крім того, обґрунтовано, що традиційні дані фінансового обліку та фінансової звітності є недостатньою інформаційною базою для аудиту ефективності через їх ретроспективний і агрегований характер, що зумовлює необхідність використання операційних і нефінансових показників.

Ключові слова

аудит ефективності, операційний аудит, внутрішній контроль, методологія аудиту, консалтинг, ефективність, оптимізація бізнес-процесів
Список використаних джерел
  1. Слободяник Ю. Б. Державний аудит ефективності: проблема визначення критеріїв. Облік, оподаткування і контроль: теорія та методологія: зб. матеріалів IV міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. (м. Тернопіль, 28 грудня 2018 р.). Тернопіль: ТНЕУ, 2018. С. 166–169. URL: https://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/33106
  2. Basannang S. M., Darmayanti N., Lestari T. The effect of operational audit and internal control on performance. Journal of Economic and Economic Policy. 2024. Vol. 1, No. 4. pp. 78–87. https://doi.org/10.61796/ijecep.v1i4.48
  3. Wulandari N. D., Trisnaningsih S. Operational audit analysis in testing the effectiveness of control of operating expenses. International Journal of Economics, Management and Accounting. 2024. Vol. 1, No. 4. pp. 25–36. https://doi.org/10.61132/ijema.v1i4.14
  4. Wadesango N., Muwishi G. Enhancing Operational Efficiency and Financial Performance through Internal Audit: A Case Study of BLESSING Finance. Journal of Accounting, Finance and Auditing Studies. 2024. Vol. 10, No. 3. pp. 157–167. https://doi.org/10.56578/jafas100304
  5. Setyorini E., Turjayawan H. A., Abbas Y. E. Pengaruh Audit Operasional dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada cv. Kyni Sukses) Accounting Management Journal of Cakrawala (JAMC). 2022. Vol. 29, No. 2. pp. 50–67. URL: https://jurnal.swins.ac.id/index.php/cakrawala/article/view/15/14
  6. Тульчинська С. О., Погребняк А. Ю., Костенко О. М., Крашевська Т. О., Детермінанти ефективності операційної діяльності підприємства. Економічний вісник КПІ. 2023. № 26. С. 90–95. https://doi.org/10.20535/2307-5651.26.2023.287413
  7. Кіндрацька Л. М. Формування звітності про сталий розвиток суб’єктами державного сектору. Фінанси України. 2024. № 6. С. 108–121. https://doi.org/10.33763/finukr2024.06.108
  8. Скляренко А. Ефективність внутрішнього аудиту та його вплив на бізнес-операції: систематичний огляд літератури. Економіка та суспільство. 2026. № 85. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-85-79
  9. Jeppesen K. K. Jurisdictional competition between private and public sector auditors: The case of the Danish Certified Public Sector Auditor Qualification. Financial Accountability and Management. 2012. Vol. 28, No. 2. pp. 215–246. https://doi.org/10.1111/j.1468-0408.2012.00543.x
  10. Гнилицька Л. В., Хмельницький, С. С. Стратегічні пріоритети розвитку аудиту ефективності. Фінанси України, 2025. № 11. C. 116–128. https://doi.org/10.33763/finukr2025.11.116
  11. How a manufacturer gained supply chain agility by land, air and sea. EY. 2023. URL: https://www.ey.com/en_us/insights/supply-chain/how-a-manufacturer-gained-supply-chain-agility-by-land-air-and-sea
  12. Case Studies. AICG. 2022. URL: https://www.aicg.com/case-studies
  13. Cost management cable industry. Teolupus. 2024. URL: https://teolupus.com/en/cost-management-cable-industry/
  14. Loss Prevention Audit in Top Shrink Stores SG. 2023. URL: https://www.rgis.sg/wp-content/uploads/2023/03/Loss-Prevention-Audit-in-Top-Shrink-Stores-SG.pdf
  15. GDSN Implementation in Retail Audit. Case 107. URL: https://www.scribd.com/document/916225820/Case-107