Посилення кризових трансформацій економіки, зростання запитів стейкхолдерів та впровадження європейських вимог до звітності зі сталого розвитку істотно підвищує роль управління персоналом і його компетентнісним зростанням. За цих умов особливої значущості набуває ESG-орієнтований компетентнісний підхід, який здатен забезпечити адаптивність, соціальну стійкість і довгострокову цінність діяльності підприємств. Метою статті є розкриття теоретико-методичних засад та удосконалення ESG-орієнтованого підходу до розвитку компетентностей як складової управління персоналом підприємств. В процесі дослідження автори використали абстрактно-логічний, монографічний, порівняльний методи, метод системного підходу, аналізу і синтезу. Стаття пропонує погляд на роль компетентностей в управлінні персоналом та зростанні конкурентних переваг підприємств з позиції ESG-концепції та її взаємозв’язку із запитами користувачів нефінансової звітності та звітності зі сталого розвитку. Визначено проєкцію ESRS S1 «Власний персонал» на процеси управління персоналом підприємств. Запропоновано класифікацію ESG-компетентностей персоналу та розкрито її взаємозв’язок із вимогами ESRS. Обґрунтовано цілісний науково-методологічний підхід до інтеграції ESG-підходу в практику управління персоналом підприємств на основі розробленої процесної моделі розвитку його компетентностей. ESG-орієнтована модель забезпечує стратегічну узгодженість управління людським капіталом із довгостроковими цілями розвитку підприємства та дозволяє перейти від фрагментарного навчання та формального підвищення кваліфікації до системного управління компетентностями, що формуються відповідно до реальних бізнес-процесів, ESG-ризиків і очікувань стейкхолдерів. Результати цього дослідження можуть бути використані для розроблення та вдосконалення системи управління персоналом підприємств на засадах ESG, зокрема в частині формування й розвитку компетентностей працівників. Також запропоновані авторами підходи можуть бути застосовані при підготовці нефінансової та інтегрованої звітності відповідно до стандартів ESRS.
Ключові слова
управління персоналом, компетентності, ESG-підходи, сталий розвиток, персонал, менеджмент, нефінансова звітність, інтегрована звітність, соціальний капітал, соціальна відповідальність, довгострокова цінність, євроінтеграція
Campion M. A., Fink A. A., Ruggeberg B. J., Carr L., Phillips G. M., Odman R. B. Doing competencies well: best practices in competency modeling. Personnel Psychology. 2011. Vol. 64, No. 1. pp. 225–262. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2010.01207.x
Draganidis F., Mentzas G. Competency based management: a review of systems and approaches. Information Management & Computer Security. 2006. Vol. 14, Issue 1. pp. 51–64 https://doi.org/10.1108/09685220610648373
Özçelik G., Ferman M. Competency approach to human resources management: outcomes and contributions in a Turkish cultural context. Human Resource Development Review. 2006. Vol. 5, No. 1. pp. 72–91. https://doi.org/10.1177/1534484305284602
Soderquist K. E., Papalexandris A., Ioannou G., Prastacos G. From task-based to competency-based: a typology and process supporting a critical HRM transition. Personnel Review. 2010. Vol. 39, No. 3. https://doi.org/10.1108/00483481011030520
Spencer L. M., Spencer S. M. Competence at Work: Models for Superior Performance. New York: Wiley, 1993. 388 р.
McClelland D. C. Testing for competence rather than for “intelligence”. American Psychologist. 1973. Vol. 28, No. 1. pp. 1–14. https://doi.org/10.1037/h0034092
Ulrich D. Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1997.
Becker B. E., Huselid M. A. Strategic Human Resources Management: Where Do We Go From Here?. Journal of Management. 2006. Vol. 32, No. 6. pp. 898–925. http://doi.org/10.1177/0149206306293668
Бабаєв В. Ю., Клименко Н. Г., Берлізова В. А., Тимоха Д. А. Реалізація ESG принципів у публічному та корпоративному управлінні. Теорія та практика державного управління. 2025. Вип. 1(80). С. 132–152. http://doi.org/10.26565/1727-6667-2025-1-08
Bannikov P., Grishnova, O. Methodology and practice of assessing the impact of ESG measures on the efficiency of corporate activities of companies. Social and Labour Relations: Theory and Practice. 2025. Vol. 15, No. 2. pp. 1–10. https://doi.org/10.21511/slrtp.15(2).2025.01
Zhuk V. M., Vasylishyn S. I., Nezhyd Yu. S. Employment in the agricultural sector of the Ukrainian economy: managerial, economic and accounting aspects: monograph. Tallinn: Teadmus OÜ, 2024. 233 p.
Лагодієнко О. В. Застосування ESG-принципів у роботі підприємств: перспективи та реалізація. Причорноморські економічні студії. 2022. № 77. С. 39–44. https://doi.org/10.32782/bses.77-6
Малік М. Й., Шпикуляк О. Г. Кадровий потенціал аграрних підприємств: управлінський аспект. Київ: ННЦ «ІАЕ», 2005. 370 с.
Наумова О., Наумова М. ESG-орієнтоване стратегічне управління персоналом та ділова репутація: фактори стійкості ІТ-компаній в умовах кадрової кризи. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 81. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-81-19
Семигіна Т., Рашкевич Ю. Базові поняття системи кваліфікацій у контексті трансформації освітньої парадигми. Publishing House «UKRLOGOS Group». 2021. С. 45–63. https://doi.org/10.36074/rodmmrfssn.ed-2.03
Regulation (EU) 2019/2088 of the European Parliament and of the Council of 27 November 2019 on sustainability-related disclosures in the financial services sector (SFDR). URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj/eng
Regulation (EU) 2020/852 of the European Parliament and of the Council of 18 June 2020 on the establishment of a framework to facilitate sustainable investment (EU Taxonomy). URL: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2020/852/oj/eng