Роль аудиту безперервності діяльності аграрних підприємств у формуванні стратегії їх розвитку в умовах невизначеності

Виявлення здатності підприємства продовжувати діяльність у найближчому майбутньому є частиною оцінки надійності фінансової звітності згідно з міжнародними стандартами. Для цього необхідно зібрати докази щодо ризиків, які можуть вплинути на стабільність діяльності підприємства, оцінити його фінансовий стан та ліквідність, а також проаналізувати зовнішні фактори, такі як економічна ситуація чи відносини з банками та контрагентами. Мета статті – розкрити роль аудиту безперервності діяльності аграрних підприємств України у формуванні антикризової стратегії їх розвитку в умовах невизначеності. У статті представлено блок-схему аудиту дотримання принципу безперервності діяльності, яка дозволяє поетапно оцінити здатність підприємства продовжувати роботу. Аналіз фінансових показників трьох провідних аграрних компаній (МХП, Кернел, Нібулон) за 2023–2024 рр. продемонстрував різну здатність до адаптації в кризових умовах. Ці компанії зазнали втрат через логістичні труднощі, блокування портів, пошкодження інфраструктури та зменшення обсягів експорту. Лише Кернел-Трейд змогла переорієнтувати експорт через Румунію та зберегти позитивну динаміку розвитку. У межах дослідження здійснено класифікацію основних зовнішніх і внутрішніх ризиків, які впливають на безперервність діяльності підприємств. Встановлено, що найвищий рівень загрози мають зовнішні економічні та логістичні чинники, зокрема обмеження експорту, дефіцит пального, валютні коливання та втрати інфраструктури. Здійснено оцінку впливу кожного з ризиків за ймовірністю та масштабом наслідків. Запропоновано стратегію антикризового розвитку агропідприємств, яка включає адаптивне управління ризиками, диверсифікацію логістичних маршрутів аграрних компаній, фінансове планування, правовий захист активів та контроль показників ліквідності та рентабельності. Результати дослідження свідчать, що незалежний аудит безперервності діяльності є важливим засобом управління ризиками, зміцнення фінансової стабільності компанії в умовах війни та зовнішньоекономічного тиску.